BOSS账本是一款好用的团队流水账管理工具，致力于让BOSS和团队记一本清晰的流水账，上线2个月以来，深受用户喜爱，不少热心的用户也提出了很多建议，日前BOSS账本根据大家的反馈进行了功能升级，下面我们将带你走进全新的BOSS账本V1.1。

我们了解很多创业者公司里面，项目经理对项目全权负责，包括项目进行过程当中所需要支出的款项，类似项目成员的差旅费、项目兼职人员招募等零散支出，均由项目经理向BOSS预支借款，先预支一定金额，不够用再申请，在项目结束之后，项目经理再和BOSS核对预支款项的去向和票据，实际执行过程中，很多项目执行周期毕竟长，同时需要预支的项目较多，如果没有专职财务，久而久之粗心的BOSS就很容易搞糊涂，项目经理到底在我这边预支了多少费用呀？不擅长管钱的项目经理也会比较郁闷，每次项目结束对账都是一件很忧伤的事，一不小心项目经理还得贴钱。

于是我们上线了项目预支（借款）模块，预支的支出与常规的支出单独核算，在归档项目的时候，系统会自动检测预支余额，如果不为零的话（表示要么预支金额没花完或者项目经理垫付的款没报销完），该项目是不能归档的。

我们经常看到听到这样的对话：“XXX公司还欠你多少钱啊？答案都是：大几十万吧，要具体算一算！”“麻烦把你们公司的开票信息给我一下呀？我不是给过你很多次了吗，怎么每次都在要啊好烦”。

所以我们给大家带来了客户管理模块，我们的客户管理模块区别于传统的CRM，在中国当前的商业环境下，客户就是生存之本，大部分的公司对将客户资料放上公有云管理这件事还是比较谨慎，所以我们的客户管理还是围绕“算账”这件事情。

客户管理列表页

进入客户管理模块，你只需要输入客户简称即可创建客户档案，不会强制你输入联系人及手机号码等敏感信息，客户建立成功过后，我们提供了一些客户基本信息管理（开票信息），最重要的是在创建新项目的时候可以让项目和客户关联，这样你就可以清晰的看到，每个客户的项目总金额、未收款金额、收款比例、项目列表，及时收款，避免死账。

BOSS账本的用户大多是以项目为单位的团队，如工程外包、装修装饰、婚庆活动、公关会展、传媒广告、设备租赁等行业，做服务的团队主要就是做资源整合，根基就是广大的供应商合作伙伴，所以供应商管理也是一件不容小视的事情，善待优质供应商，合理管理账期。

和客户管理一样，供应商有很多基本信息是可以避免重复获取的，比如付款账号等，供应商管理便应运而生。

在供应商管理模块内，你也仅需要输入供应商简称即可录入供应商，账本内的支出记录，包括项目支出和日常支出，均可以绑定供应商，这样你在供应商模块内就可以了解每个供应商应付多少款、还有多少没付，都分别是哪一些项目的款。

根据账本的数据你可以甄别哪些是你的伙伴级供应商，哪些是一般供应商，最重要是能够提升团队的采购议价能力，降低综合成本。

以上就是BOSS账本V1.1的重点功能更新了，以上的三个新功能均是以插件的形式上线，默认是未开启状态，需要亲们登陆BOSS账本后，在左侧的系统设置菜单内的插件管理中去开启。

插件管理位置

希望BOSS账本全新的功能能够让大家的账目越来越简单易懂，当然更多更实用的功能正在赶来的路上，敬请期待！